最落地的商业模式,轻资产运营让创业者盈利更轻松

这是个大众创业时代,当坐公交车坐出租车时,在餐厅吃饭时,在公园散步时都能听到有人谈论创业,这些创业者或即将创业者包括一些老板、白领、大学生还有部分打工人员等,当所有的人都在讨论创业时,说明创业好机会不多了,怎么才能跳出一些简单的创业形式呢?最落地的商业模式,轻资产运营让创业者盈利更轻松

最落地的创业商业模式是把赚钱机会卖给其他人,让其他的创业者帮你去挣钱,把模式卖给小B端,这样一群B端进来,你就变成了大的B端,让小B端帮你卖货,小B端的后面再卖给C端,你相当于你不是卖产品,而是让一群人来帮你卖货,你的企业就轻松了。

这个时候你就可以整合无数人进来帮你研发产品,整合无数人进来帮你建渠道,整合无数人进来帮你整合后端资源,这样你不但解放了双手还能轻松盈利,这种模式的创业既是轻资产运营。最落地的商业模式,轻资产运营让创业者盈利更轻松

为什么要从模式切入,比如一个商业的上游是工厂,中游是代理商,下游是门店,你不难发现上游要做工厂,要做场地,要买设备,要建仓库,要留库存,还有门店要设备,要仓库,要留库存,只有这一个中间商是做流通的,中游的代理商可以做到轻资产运营,现在代理商不再会搞一堆货回来,放着来卖给下面,而是直接把上游的工厂对接好,再把下门店对接好,下面门店把钱交给代理商,代理商把钱交给工厂,在工厂把货发给门店去了,这种模式就是中游轻资产运营。最落地的商业模式,轻资产运营让创业者盈利更轻松

模式只是干了一个中游干的事情,你设计一个好商业模式,从B卖给小B端,不要自己盖工厂,你是找到一个好产品,你可以让别人为你代加工,你不要自己卖货,而是要一群人帮你卖货,所以我说中间的代理商流通性最好。

这种结构核心就是有一个好的模式,把所有的人都整合了,你整合了上游工厂供应链,整合了下游渠道商都来帮你卖货,在中间做流通,流通是轻资产就是轻资产是最轻的,所以说今天上游下游都不要碰,要做中游轻资产。

如果此时的你正在做上游怎么办?你就想办法往下走做中游,把你的上游变成你的工厂;

如果此时的你正在做下游怎么办?你就想办法往上走做中游,把你的下游变成你的渠道。最落地的商业模式,轻资产运营让创业者盈利更轻松

举个案例:长沙有个做母婴产品的公司,他们有174家门店而且投资都很大,其中一个门店有3000平方以上,投资1000万以上,期间这位老板压力很大,最后就运用了轻资产模式,把自己变成了中游。这位老板的做法是,把用户和供应链也掌握自己手上,再把门店全部分包给店长和下属,让别人买店面的股权,让他们来投资出钱开店,老板只负责中游供货卖货。这样意味着你赚钱比他们要轻松,你可以一下开10家20家30家,你不用出钱,他们变成重资产帮你卖货,这位老板就从繁重的商业中得到了解脱。

如果今天说你下面有几家你自己投资的店,你敢不敢把这些店都变成合伙人模式,让他们把钱拿出来,你供货赚钱做流通赚钱呢?

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